Las startups encaran diversas dificultades en su camino hacia el logro, y no lograr vencer ninguna de estas dificultades podría tener consecuencias devastadoras. Por lo tanto, resulta recomendable ingresar a esta arena con un conocimiento sólido sobre cómo abordar estos obstáculos.
Desafíos que pueden obstaculizar el progreso de una startup
- Encuentra a los cofundadores adecuados. Construir un equipo fundador sólido es fundamental para el éxito de una startup. Busca socios que complementen tus habilidades, experiencia y valores. Un equipo completo aporta diversas perspectivas y mitiga el riesgo de fallos. Busca personas que compartan tu visión y aporten valor agregado a tu inicio. Por lo general, es una buena idea hacer un esfuerzo activo para encontrar a estas personas. En términos generales, sería más fácil hacerlo si tienes una red profesional lo suficientemente rica y has trabajado en estrecha colaboración con diferentes personas.
- Emplea a las personas adecuadas. Atraer y retener a los mejores talentos es difícil, pero crucial. La calidad de tu equipo predeterminaría en gran medida tu éxito. Evalúa a los candidatos no solo por sus habilidades sino también por su alineación con los valores de tu empresa. Los primeros miembros del equipo dan forma a tu cultura de inicio, así que contrata personas que adopten tu visión. Construir un ambiente de trabajo productivo y cohesivo es esencial para el éxito a largo plazo.
Fuente: cepymenews.es
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